Haza > Hírek > Tartalom
A Szemek az ipar Kína Diamond Tool Industry
- May 07, 2018 -
Kína gyémánt szerszám után több éves gyors fejlődés, a vállalkozások maguk, a fő termék áttörést tekintve a menedzsment és a mechanizmusok. Kína gyémántgyártó gyártók és minden gyártási vállalkozás, a menedzsment az alapja. Sok tartalomkezelés létezik: termelésirányítás, információkezelés, erőforrás-menedzsment, marketingmenedzsment, márkamenedzsment. Általában a termelésre és a menedzsmentre, az információkezelésre, a személyzetirányításra összpontosítunk, beleértve a teljesítményértékelést, amely a menedzsment teljesítményének kérdése.


A helyzet a kínai gyémánt szerszám ipar, és most nem csak egy nagy ország, nem a hatalom, osztozunk a világpiacon még mindig kicsi, vannak statisztikák azt mutatják, hogy: a világ öt milliárd dollár kínai részesedése kevesebb, mint 10% , így a kínai ipar Mi kell kezdeni a legalapvetőbb. A hazai piacon a telítettség megszűnik, a legfontosabb a márkamenedzsment hangsúlyozása. Márkamenedzsment, beleértve a szolgáltatásokat, a szállítást, a termék csomagolását, a marketinget, a megerősített megrendeléseket, az ügyfélszolgálattal való kommunikációt stb.

A barkácsolás piacának termékei, most bizonyos ügyfelek számára, a szolgáltatás magasabb volt, mint a termékek minősége, és még fontosabbá válik. Így a termelésirányítás, az információkezelés és más menedzsment után, a következő lépés a márkamenedzsment. Márkamenedzsment szolgáltatás. A második a menedzsment részlete, mert a márka első minősége és minősége a részletek. Részletesen menedzsment, gyémánt termékek üzleti képest az upstream gyémánt, van egy szakadék. Azt kell mondani, Kína gyémánt szerszám üzlet után több éves piaci verseny, ebben a tekintetben nagyon óvatosan, és képesnek kell lennie számolni a penny, egy karat gyémánt költségek úgy nagyon finom. Egy költségtől azt kell mondani, hogy a gyémánt termékek részletei még mindig sok helyet kezelnek. A menedzsment, a kulcsfontosságú menedzsment személyzet, a képzés és a csapatépítő iparág részletezése. Különös figyelmet fordítva a munkavállalók termesztésére, a munkavállalók képzésére, mint az általános minőségjavítás fontos elemeire, a kiváló minőségű eszközipari csapat csoportjának képzésére. A jelenlegi helyzetben, akar lenni, mint a többi iparágak és vállalkozások, megköveteli, az első vonalbeli dolgozók műszaki iskolai végzettségűek vagy főiskolai hallgatók, Kína keményfém szerszámipar fizetés biztonsági rendszer is nehéz ezt, és néhány vállalat még a fronton dolgozók migráns munkavállalók junior középiskolás diákok. A legtöbb munkahely ebben az iparágban a szakképzett szakmák iránti igény. Először is a képzés, hagyja, hogy a dolgozók tudják, hogyan kellene tennem, hogy jobban csinálják a dolgokat. Az üzleti menedzsmentben olyan cégek között, amelyek tervet terveznek, tervek megvalósítását, majd a célok irányítását követik. A szerszámipar minden vállalkozásnak éves célkitűzéseket kell kidolgoznia, a következő célokat. A múlt rendszerint tervezett, célja az elfogadás végére. Így csak teljes és képes teljesíteni a két eredményt. Tegyél minden megvalósított dolgot, a menedzsment célok szerint bontani. A célirányítás hosszirányú és keresztirányú bomlási bomlással van felosztva. A bomlás portréja a vállalat célja, hogy az éves célkitűzés részlege, csapata, egyéni, vízszintes bomlása a negyedéves célok, havi célok, heti célok. Meg kell mondani, hogy a havi terv jó módja annak, hogy az éves célokat havonta, az értékelés végéig, a korábbi eredménymenedzsment célját a folyamatmenedzsmentig célozza, így a végrehajtás jelentősen javul. Az üzleti tevékenység bizonyos mértékig, az alapkezelést követően, az ügyet egy fejlett menedzsment rendszeren, az ERP-rendszeren kell figyelembe venni, mivel ezt sok vállalat használja, és így tovább. Kína szuperkemény szerszámipar, Bo mélyen az ERP rendszer már évek óta. Annak ellenére, hogy ez a költséges, de a szabványosított menedzsment üzletmenet útja, a rendszert egy rendszeren keresztül kell megoldanunk.

Az iparág önszabályozásához egy összehangolt ár, a másik az iparági innováció.
A jelenlegi helyzet, meg kell tenni az egyesület vagy valamilyen erő, hogy elkerüljék az ördögi versenyt az iparban, azt mondhatjuk majdnem lehetetlen. Tehát egy másik megoldás az innováció. A dömpingellenes intézkedések végső soron sikertelenek, egyesületünk és vállalataik szerepet játszanak, de végső soron az amerikai ipar általános érdekeitől függnek. Dömpingellenes okok miatt, amennyiben megállapítást nyer, hátrányos az Egyesült Államok számára, így a négy ellenzék hat tagjának végső szavazata. Ha elhaladt, bár a védelem több gyártó, de a legtöbb felhasználó az építőiparban, a következő néhány évben minden bizonnyal több, kettőt töltenek a pénzt.

A dömpingellenes, szuperkönnyű szerszámipar vállalati önszabályozása egy dolog, de az ország közönség érdekeitől is függ. Tehát a kulcs az innováció. Gyémántszerszámainkat mostantól Kínában gyártottuk, Kína által Kína által készített alkotás, a szabadalom figyelése, figyelem a találmányra, az innovációra való figyelem.

Európa és a gyémánt szerszámok a legkorábbi kezdetektől, aztán Japán, Dél-Korea, és most Kína feldolgozóipari központ transzfer trend, amely csak a gyártás transzfer központ. A pillanat, amikor a népünk, hogy lépjen be a nemzetközi piaci verseny, a következő lépés a először, hogy szembenézzen a koreai vállalatok versenyével, a koreai vállalatok nem tudták ezt átengedni, nem tudnak magasabb szintet elérni.

És a koreai vállalatok versenyeznek, a terméken túl költséghatékonyabbak, a következő lépés elsősorban a termékinnovációban van. Az elmúlt években az Európában és Amerikában, mint például a Saint-Gobain és más nagyvállalkozások által készített ilyen termékek, az utóbbi években új termékek keletkeztek, ez az innovatív motor Dél-Koreában volt, többek között számos új technológiával Koreában és más nemrégiben bevezetett orientációban. Ezen a ponton a köztünk lévő különbség nagyobb, mint a termékköltség közötti különbség. A jövőben, ha bizonyos termékeket találtak a kínaiak az Egyesült Államokban, Európában, Kínára kiterjedő szabadalmat, és senki sem tudna termelni, így a természetes dömpingellenes probléma nem létezik. Amikor a termékek válnak az egyetlen lehetőségre, amikor egy országnak szüksége van, nem lehet dömpingellenes. A dömpingellenes intézkedések elkerülése érdekében a legfontosabb az innovációs képesség növelése.

Ezen kívül Kína gyémánt szerszám ipar vállalkozások be a nemzetközi piacon, a piaci csatorna építése, a második az, hogy áttörje a technikai akadályok, a harmadik a kereskedelmi akadályok. Most a fő dömpingellenes akadályok. Azt hiszem, a dömpingellenes folyamat, nem számítunk egy ilyen kis ipar, a kormány, a kormány nem érte el a hatást, a legfontosabb az iparág, az iparági egyesületek játszanak szerepet, hogy egyesüljenek. A dömpingellenes ügy valójában még nincs vége, de a kezdeti győzelem. Amerikai ügyészség is az Egyesült Államok Nemzetközi Kereskedelmi Bizottsága bíróság előtt. Ha a Nemzetközi Kereskedelmi Bizottság elvész, akkor a dömpingellenes eljárás továbbra is fennáll, de ez a lehetőség viszonylag kicsi. Szintén technikai akadályok miatt a nemzetközi színtéren, a múltban végzett tevékenységünk többsége a tanúsítási rétegeken keresztül, az első a legkorábbi DSA, MPA, és most az új OSA-ból. Az Egyesült Államokban a dömpingellenes eljárás során az uniós dömpingellenes kérelmet elküldték az Európai Bizottságnak. Az EU úgy döntött, hogy nem nyújtja be a kínai vállalatok dömpingellenes helyzetét, más szempontok felé fordulhat, amelyek valamilyen technikai akadályt állítanak fel, például az európai tanúsítást. Következő a küszöbén néhány hiteles kínai vállalatok nagyon magasak, a költségek nagyon magasak, mint például az OSA tanúsítás volt ez a jel. Kínai vállalatok a műszaki tanúsítás ezen a területen, hogy előre gyakorlati, nagy vállalatok Dél-Koreában négy évvel ezelőtt OSA tanúsítás történt, de mi kínai gyártók a még mindig viszonylag kicsi, és a következő, és nehezebb megszerezni ezt a tanúsítást. A következő lépés valószínűleg át fogja adni a tanúsítást, a címkézést a hatékonyabb akadály termékeként értékeli. A tanúsítás sok pénzt vehet igénybe, de késznek kell lenni arra, hogy pénzt költsön előre.